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涂料加盟的管理與用人可以從四個方面著手

來源:箭牌漆??????2018/10/27 12:52:41??????點擊:

       涂料加盟經營店面,要想穩定又快速地發展下去,要注意的方面和細節很多,其中就包括實際的管理與用人,從以下四個方面著手,還是十分管用的。

涂料加盟

      一、樹權威,立威信

      涂料加盟在整個店面的經營管理當中,首先要有威嚴。一是要用好手中的權,樹權威;二是靠自己的能力,顯威力;三是體貼關心下屬,展威信。這樣,才能讓下屬員工心服口服,在您的指揮下,做好工作。

      二、逼下屬,早成才

      就算涂料加盟能力再高,專業,有經驗,但也無法一手遮天,還是要靠團隊力量,上下齊心協力,才能做好工作。對部門老人,要“逼”他工作到位,站好崗,傳幫帶;對剛進來的新人,要“逼”他用心學習,盡快學會調研,學會分析,學會提方案,學會解決問題,并挖掘出自身更多能力和優勢,多工作,多發揮作用;對有能力的人,既要放權,又要監控,定好標準,不管過程,追求結果。

      三、干與利,要結合

      在開展工作的過程中,涂料加盟單純靠精神力量鼓勵下屬員工,好狀態保持一陣子是可以的,卻無法長期堅持下去。所以,結合物質鼓勵是很必要的,比如:員工收入里“死”工資多,就容易造成干多干少、干好干壞一個樣的消極狀態,就會消磨斗志,培養出懶員工;而“活”獎金多,體現了多勞多得,極大地調動了員工的工作積極性,讓整個工作達到良好效果。

      四、筑平臺,求發展
      下屬員工做好工作,總是要有精神的,特別是在解決了溫飽問題以后。對新人,涂料加盟不僅僅需要解決他當前對收入的滿足,更需要解決他今后個人的發展與前途。所以,鑄造一個大平臺,給他以充分的發展空間,讓他抱有奮斗的目標;對老人,主要解決他穩定的問題,讓他能夠勤勤懇懇地努力工作,保持穩定的現狀,與企業同在,攜手并進。

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